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lunedì 7 luglio 2014

Evento on-line dedicato al Marketing con Salesforce CRM

Giovedì 17 luglio ore 10.00


Evento on-line gratuito dedicato alla soluzione Salesforce CRM per il marketing. 

Durante il webinar viene presentata una demo della soluzione che aiuta le aziende a misurare il ritorno dell'investimento delle iniziative marketing (eventi, fiere, adwords, campagne promozionali, telemarketing etc.). 

I temi trattati sono:
  • La gestione delle Campagne per monitorare i risultati delle iniziative marketing.
  • Come gestire e aumentare i contatti dal web.
  • L'Email marketing: quando e come utilizzare l'invio massivo di email per essere efficaci.
Per registrarsi basta compilare il modulo a questo link: www.gnet.it/webinar

martedì 10 giugno 2014

Webinar Salesforce CRM e la Gestione del Credito - SECONDA EDIZIONE

Mercoledì 18 Giugno ore 10.00

Sessione interattiva on-line dedicata a Salesforce CRM e alla gestione del credito - SECONDA EDIZIONE

Oltre a presentare le funzionalità del CRM come marketing, vendite e supporto clienti, l'evento è dedicato alla soluzione di gestione del credito integrata in Salesforce CRM.

Il tema del webinar è proprio incentrato sull'importanza del monitoraggio dei crediti commerciali come attività preliminare alla vendita.

Agenda:
  • Salesforce per gestire Marketing e Vendite
  • La soluzione di gestione del credito in Cloud Computing
  • L'integrazione con i servizi in outsourcing di La.On
  • Spazio domande/risposte
L'evento vede la partecipazione di La.On, società di consulenza specializzata nel credit management.



Per partecipare basta compilare il modulo a questo link: http://www.gnet.it/evento.html

Come recuperare i crediti commerciali per una migliore gestione aziendale

Il rischio di credito, ovvero il rischio di insolvenza commerciale, rappresenta una variabile molto importante, in particolar modo in anni di turbolenza economica come quelli che si stanno ora vivendo. 

Una cattiva gestione del credito impatta non solo sulle finanze aziendali, ma anche e soprattutto sulla capacità dell’impresa di essere competitiva e di saper creare valore sul mercato, riducendo notevolmente i flussi di cassa in ciascun periodo.
La gestione dei crediti commerciali è un processo di analisi e monitoraggio, finalizzata ad evitare insolvenze, ritardi nel pagamento e di ridurre i tempi medi di incasso.
Tutte queste attività minano direttamente l’intero equilibrio economico-finanziario dell’azienda.

Una struttura che permetta il monitoraggio di tale processo consente di saper valutare con consapevolezza le opzioni di investimento ed i fattori di rischio, dando così la possibilità di effettuare i dovuti controlli e mitigando di conseguenza l’esposizione finanziaria. 

Tutto questo è un’attività non successiva alla vendita, bensì che la precede, consentendo un’adeguata valutazione ex-ante della clientela ed una scelta oculata delle condizioni e modalità di pagamento. Grazie a Salesforce CRM, il sistema di Customer Relationship Management numero uno al Mondo, questo processo diviene possibile e anzi parte integrante della corrente gestione aziendale.

Con Salesforce è possibile tenere sotto controllo:
  • i tempi effettivi di pagamento
  • i giorni medi di ritardo
  • l’andamento delle insolvenze
il tutto integrando il proprio sistema gestionale o il corrente sistema di gestione di clienti e fornitori. 

La disponibilità sistematica di queste informazioni, consente di seguire costantemente la clientela, i flussi di incasso e di attivare tempestivamente le eventuali e più adeguate azioni di recupero. 

In conclusione, la corretta gestione del credito commerciale è strategicamente fondamentale, e saper gestire tale processo  significa anticipare e risolvere in tempo utile le problematiche endogene ed esogene che possono portare all’insolvenza del credito. Salesforce CRM è lo strumento che meglio aiuta le aziende in nel conseguimento di tale obiettivo.

Status dei pagamenti ed esposizione clienti

martedì 15 aprile 2014

Il Business Coach per i progetti CRM


L'adozione di un nuovo strumento, come il CRM, è una operazione che inevitabilmente richiede del cambiamento in azienda e per questo un percorso dedicato di Business Coach può essere utile.

Il Business Coach interviene al fine di ottimizzare l'adoption e accelerare il raggiungimento degli obiettivi in termini di aumento delle vendite o maggior soddisfazione da parte dei clienti. Questo a seconda degli obiettivi che l'azienda vuole ottenere con il progetto CRM.

Il percorso di coaching ha l'obiettivo di introdurre nuove metodologie nella routine quotidiana degli utenti di un CRM che normalmente richiederebbero tanto tempo e spesso con una efficacia non assicurata senza una guida ferma e precisa da parte del management.

Il Business Coach interviene quando le aziende hanno bisogno di accelerare i tempi di adoption e di ottenere velocemente un ritorno d'investimento dalla soluzione CRM scelta.

Per conoscere alcuni esempi di Business Coach basta consultare il sito a questo link: www.gnet.it/businesscoach


martedì 18 febbraio 2014

Webinar dedicato a Salesforce CRM e al Credit Management

http://www.gnet.it/evento.html
Giovedì 20 Febbraio ore 10.00

Sessione interattiva on-line dedicata a Salesforce CRM e alla gestione del credito

Oltre a presentare le funzionalità del CRM come marketing, vendite e supporto clienti, l'evento è dedicato alla soluzione di gestione del credito integrata in Salesforce CRM.

Il tema del webinar è proprio incentrato sull'importanza del monitoraggio dei crediti commerciali come attività preliminare alla vendita.

Agenda:

  • Salesforce per gestire Marketing e Vendite
  • La soluzione di gestione del credito in Cloud Computing
  • L'integrazione con i servizi in outsourcing di La.On
  • Spazio domande/risposte

L'evento vede la partecipazione di La.On, società di consulenza specializzata nel credit management.

Per partecipare ai prossimi eventi basta compilare il modulo a questo link: http://www.gnet.it/evento.html

mercoledì 4 dicembre 2013

Webinar Salesforce CRM e Linkedin

Giovedì 5 Dicembre ore 10.00

La sessione on-line vuole dare la possibilità a chi ha poco tempo di ricevere spunti interessanti e veloci per gestire in modo efficace i progetti CRM.

L'evento on-line mostra l'integrazione tra i due sistemi e presenta alcuni consigli su come gestire il marketing relazionale e come trovare nuovi clienti grazie a LinkedIn. 

Per registrarsi all'evento on-line basta compilare il modulo a questo link: www.gnet.it/evento

venerdì 15 novembre 2013

Come internet rivoluziona il Customer Service

Tutto è iniziato con i famosi numeri verdi: le aziende volevano essere più vicine ai loro clienti, ad una chiamata telefonica di distanza.

Poi è arrivato internet, e con esso nuove opportunità per i clienti di mettersi in contatto, quali le email, o le chat. A seguire, la rivoluzione social ha segnato il momento in cui i concetti di “come” e “quando” hanno iniziato davvero a mutare definitivamente. Il customer service non è più stato quello dal lunedì al venerdì, dalle 9 alle 5: le persone avrebbero potuto parlare con le aziende in qualunque momento dovunque.

mercoledì 6 novembre 2013

eBook: Come difendere i profitti e comunicare correttamente il valore delle proprie soluzioni

Il mondo del business si fa sempre più competitivo e complesso.

La globalizzazione fa sì che ci siano moltissime persone in gamba in tutto il Mondo che lottando per conquistare le medesime opportunità. Gli step della catena del valore vanno riducendosi grazie alle innovazioni tecnologiche, che permettono di ridurre sempre più i costi di transazione.

In uno scenario come questo, in cui le aziende sono focalizzate nel ridurre al minimo la loro bottom line e i loro costi, Il prezzo assume un ruolo di primaria importanza. Nonostante questi notevoli cambiamenti, quelli che sono i potenziali clienti sono comunque alla ricerca di un partner che li aiuti nel raggiungere i loro obiettivi, e che possa efficacemente giustificare i loro investimenti.

Esiste ancora, quindi, il modo per poter fissare il prezzo che rispecchia quanto effettivamente valgono i propri prodotti, e che dà ai clienti il valore di cui hanno disperatamente bisogno.

Questo e-book vuole offrire una guida per i seguenti argomenti che riguardano la definizione del prezzo:

  • L’importanza di credere nel proprio prezzo
  • Perché non si devono fare sconti
  • Gli acquirenti da evitare
  • Come usare il valore per sostenere il prezzo 
  • Il momento giusto per parlare di numeri


FONTE: 4th Quarter Selling Strategies that Do Not Involve Discounting By Mark Hunter - Blog Salesforce.com

mercoledì 30 ottobre 2013

Webinar dedicato a Salesforce CRM e ai progetti italiani

 Iscriviti ora al webinar del 12 novembre
Martedì 12 Novembre Dalle ore 10.00 alle ore 11.30

La sessione on-line, organizzata da salesforce.com e da GN, partner certificato, vuole dare la possibilità a chi ha poco tempo di ricevere spunti interessanti e veloci per gestire in modo efficace i progetti CRM.

  • Demo Salesforce CRM
  • Esempi di implementazione italiani
  • Spazio domande e risposte

Per l'iscrizione basta compilare il modulo a questo link:

REGISTRATI ORA

lunedì 28 ottobre 2013

La gestione dei preventivi - l'esperienza di B&C, intervista a Nicola Prochilo

B&C cliente Salesforce CRM da marzo 2012
Le aziende cercano una soluzione di CRM principalmente per gestire le informazioni sui clienti, controllare la rete di vendita e per monitorare alcuni situazioni come:
  • Offerte
  • Reclami
  • Insoluti
L'azienda B&C electronics ha scelto Salesforce CRM per una specifica esigenza di efficienza organizzativa e per poter ridurre le perdite di tempo nella preparazione dei preventivi.

Modulo di preventivazione standard Salesforce CRM
L'introduzione del modulo di preventivazione ha notevolmente ridotto i tempi puramente redazionali dell'offerta lasciando ai commerciali più tempo da dedicare alla trattativa, alla gestione del potenziale cliente e delle sue richieste.

L'adozione di un sistema di CRM ha portato benefici in termini di aumento del rateo di chiusura delle trattative chiuse/vinte e maggior soddisfazione e collaborazione da parte degli stessi commerciali.

Per Nicola Prochilo, Sales engineer, l'adozione del nuovo strumento ha contribuito all'introduzione di un nuovo approccio nella gestione delle vendite che si è rilevato vincente. Mentre prima l'attenzione era rivolta solo all'invio dell'offerta, ora il commerciale ha più strumenti per gestire l'esito della trattativa, aprire e gestire trattative future e agire in modo più consapevole sul processo di vendita.

"Il miglioramento delle tempistiche è stato subito evidente. Poter dedicare più tempo al cliente, che alla mera redazione del preventivo, è stato il beneficio immediato ottenuto grazie all'introduzione di Salesforce CRM", ha affermato Nicola. "Dal punto di vista tecnico è stato molto semplice adattare la soluzione alle nostre esigenze e grazie alla formazione abbiamo introdotto nuove metodologie di gestione del business".

B&C ha usufruito di fondi per la formazione finanziata per il progetto dedicato all'area vendite nel 2012. Quest'anno l'azienda vuole intervenire anche nell'area marketing e nel supporto clienti.

Riferimenti:
B&C offre strumenti per l’analisi delle acque e per il controllo di processi industriali - http://www.bc-electronics.it

lunedì 21 ottobre 2013

La gestione delle vendite con il CRM


Il CRM migliora la visibilità delle vendite e aiuta nella gestione dei clienti, ma quali sono le informazioni che dovrebbero essere raccolte, per ottenere una corretta sintesi?
Oltre ad una buona scheda cliente, argomento di altri post in questo blog (vd. Articolo "L' analisi del report visita"), l'opportunità è l'oggetto che permette la gestione di ogni singola vendita che supporta il commerciale durante la trattativa.

In primis è importante che tutte le vendite siano caricate come opportunità e questo deve essere fatto già dalle prime fasi, in modo da fornire visibilità al management e permettere al CRM di farci da "segretaria elettronica" supportando e alleggerendo la nostra memoria.

L'opportunità deve contenere almeno quattro informazioni basilari, oltre ad un titolo che le identifichi e, ovviamente, il riferimento del cliente in questione:
  1. La tipologia
  2. La data di chiusura dell'opportunità
  3. La fase di vendita
  4. Quando noto, l'ammontare

martedì 24 settembre 2013

Evento dedicato a Salesforce CRM a Firenze il 1 ottobre

Martedì 1 Ottobre - 9.00 14.00
Italiana Hotel & Resort - Viale Europa, 205 Firenze

Per la prima volta a Firenze Salesforce.com, l'azienda leader al mondo per le soluzioni di CRM (Customer Relationship Management) e di Cloud Computing aziendale.

Durante l'evento è stato possibile toccare con mano le potenzialità della soluzione, grazie alla dimostrazione interattiva, e apprendere nuove metodologie vincenti nella gestione di Marketing, Vendite e Supporto Clienti.




venerdì 20 settembre 2013

7 Best Practice per trovare nuovi clienti

Un articolo pubblicato sul Blog di Salesforce consiglia 7 semplici Best Practices per gestire i contatti o Lead. Ogni azienda ha un suo processo per gestire la qualifica dei prospect, a più o meno livelli. Il processo più diffuso è a 3 livelli:
  • Il marketing genera e coltiva i nuovi contatti
  • I commerciali interni o di primo livello qualificano il contatto e lo convertono in opportunità
  • I commerciali lavorano l'opportunità per chiudere la trattativa
I consigli proposti aiutano a migliorare il ciclo di vendita (pipeline), consigliando di focalizzarsi solo sui lead giusti e di monitorare cosa funziona e cosa no:
  1. Definire il target ideale: quali sono i loro interessi, quali canali preferiscono, qual è il loro ruolo
  2. Coltivare i contatti con del contenuto appropriato attraverso il blog o schede informative. E' importante dimostrare e supportare la propria leadership e competenza
  3. Allineare il marketing con le vendite, migliorando la comunicazione e condividendo strategia e processi
  4. Pianificare il processo di raccolta del contatto e di passaggio dal marketing alle vendite
  5. Investire in Marketing Automation
  6. Lavorare sulla qualità del dato
  7. Raccogliere i feedback in modo continuativo per affinare il processo 

martedì 28 maggio 2013

Le novità nell'area Sales in Summer '13 Saleforce CRM


L'edizione di Giugno 2013 si presenta come una delle più ricche mai viste finora, anche se alcune funzioni possono essere un pò troppo tecniche per i non addetti ai lavori.
Per questo è stato necessario diluirle in più articoli, stay tuned!

Continuano i miglioramenti nella parte dei collaborative forecast (previsioni), che in questa edizione si arricchiscono  con la possibilità di avere previsioni basate sulla quantità e nuovi tipi report ancora più incisivi.
Malgrado sia già da qualche edizione che sono disponibili, ancora molti clienti utilizzano la precedente versione, chiamata Customizable Forecast (previsioni personalizzate), che può essere sostituita con la nuova versione previo un piccolo intervento tecnico.

Sono quattro le novità importanti introdotte nell'area Sales in questa versione, due riguardano l'usabilità e gli aspetti collaborativi, due sono solo apparentemente marginali:

  • Nuova gestione dei Customizable Pricebook (Listini Personalizzabili)
  • Oltre ai Team Selling, ora esistono le Opportunity Split
  • Chatter Topics
  • Chatter Custom Action
Ma andiamo con ordine e iniziamo dalle due novità più interessanti


giovedì 23 maggio 2013

Salesforce CRM per il settore della consulenza nelle Risorse Umane

Il mercato della consulenza HR è caratterizzato da un’elevata complessità, legata sia alla grande varietà di specializzazioni e di profili esistenti nel mondo del lavoro, sia all’alto numero di servizi diversi che possono essere combinati per rispondere alle esigenze dei clienti: assunzione di personale a tempo determinato, formazione delle risorse, sviluppo di progetti in outsourcing, selezione di profili altamente specializzati, analisi dei costi HR e percorsi di outplacement.

Una delle maggiori criticità che le aziende operanti nel settore riscontrano è legato al coordinamento e la verifica delle performance di tutti i ruoli interni preposti allo sviluppo del business ed alla delivery del servizio presso clienti contraddistinti da un’elevata complessità organizzativa interna e con una presenza diffusa sul territorio nazionale.

L’implementazione di un sistema CRM basato su cloud Salesforce.com ha consentito in diversi casi di creare uno strumento che consente ai diversi ruoli interni di:
  • Operare su una piattaforma condivisa, all’interno della quale poter ricercare e scambiare facilmente le informazioni chiave sull’attività svolta e da svolgere.
  • Ottimizzare la gestione dell’agenda,
  • L’individuazione e lo sviluppo di opportunità commerciali
  • Il coordinamento di progetti anche molto complessi.



martedì 7 maggio 2013

Soddisfa i tuoi clienti in modo efficiente e professionale: la gestione dei casi con Salesforce CRM


Capire se le proprie prestazioni professionali siano tempestive, efficaci e soddisfacenti costituisce un punto di grande importanza nelle relazioni con i propri clienti. 

Salesforce CRM si avvale dello studio dei casi quale strumento per monitorare e valutare gli aspetti relazionali che l’ azienda intrattiene e dimostra.

Un caso viene aperto in occasione di un’azione da parte del cliente, il che può coincidere con una problematica, l’esigenza di assistenza, reclami, ecc.

Essere tempestivi ed efficaci si rivela determinante, al fine di mantenere le relazioni con propri clienti, ma anche per far crescere l’immagine della propria azienda e la sua reputazione.

Uno strumento di gestione dei casi coincide con la possibilità di:
  • Comunicare rapidamente l’insorgenza della questione in esame alla divisione responsabile
  • Monitorare costantemente l’avanzamento del caso verso la sua risoluzione

In questo modo si possono tenere sotto controllo i costi legati all’intervento e soprattutto garantire l’erogazione di un servizio adeguato ed in linea con gli standard qualitativi dell’impresa.

Una gestione efficiente dei casi in entrata ed il loro costante monitoraggio: è anche questo ciò che Salesforce.com può offrire, al fine di garantire una prestazione tempestiva ed efficace da parte dell’azienda.

Per capire come essere professionali nella gesitone delle attività con i propri clienti e scoprire le opportunità di Salesforce.com visita il sito www.gnet.it

venerdì 3 maggio 2013

Le Opportunità con Salesforce CRM: migliora le tue capacità di vendita

Gestire le opportunità significa lavorare sul proprio potenziale di vendita, al fine di migliorarne le performance e concludere con successo il maggior numero di trattative.

Salesforce.com dà la possibilità di tenere traccia di quanto accade riguardo gli affari sui quali si sta lavorando, archiviando informazioni circa il nuovo progetto di vendita e consentendo di gestire la trattativa in modo efficace.

Poter monitorare l’apertura, l’avanzamento e la durata media di conclusione di ciascun obiettivo commerciale, costituisce un importante vantaggio per l’azienda e per il team di lavoro.

La gestione delle opportunità offre la possibilità di:

  • Individuare le fasi più critiche delle trattative in corso 
  • Controllare la durata media delle trattative aperte 
  • Calcolare il rateo di successo delle proprie attività commerciali 
  • Ottenere utili informazioni per migliorare ed ottimizzare le prestazioni future 


Una miglior gestione del processo di vendita, un completo controllo dell’informazione, ed in definitiva un aumento del rateo di successo delle proprie trattative: questi gli obiettivi della gestione delle opportunità, un campo pensato per sfruttare al meglio il potenziale del proprio business, al fine di accrescerlo e renderlo sempre più competitivo.

Per saperne di più e per comprendere come questo sia realizzabile all’interno della tua azienda visita il nostro sito:www.gnet.it

La miglior gestione del tempo per il miglior business grazie a Salesforce CRM


Con Salesforce CRM l’organizzazione del proprio business diviene un’attività semplice, immediata, e performante, grazie alla possibilità di:

  • Consultare ed aggiornare il proprio calendario da qualunque dispositivo
  • Avere una completa informazione circa le attività a cui ci si sta dedicando
  • Ottenere la miglior collaborazione all’interno del team di lavoro

Il calendario personale può essere gestito ed aggiornato sempre e dovunque da qualsiasi dispositivo smartphone o tablet grazie alla tecnologia cloud.

Gli impegni, le scadenze e gli appuntamenti possono così essere controllati tempestivamente, anche lontano dall’ufficio.

Oltre ad una chiara pianificazione, Salesforce CRM offre la possibilità di agganciare le informazioni che riguardano l’esito di una visita o di un appuntamento direttamente al contatto di riferimento.

Così facendo tutti i dati che riguardano un cliente o un partner vengono raccolti in modo completo, e le informazioni divengono immediatamente condivisibili all’interno del team di lavoro.

Si ha quindi un’informazione completa, sia riguardo le attività di calendario, sia riguardo gli impegni ai quali i collaboratori si stanno dedicando,  consentendo di gestire al meglio anche le attività di gruppo.

Il calendario da semplice agenda diviene uno strumento di business, con il quale poter organizzare in modo ottimale il lavoro personale così come quello del proprio team, grazie alla possibilità di visionare il calendario dei collaboratori e le loro attività.

Per capire come gestire al meglio gli impegni di business visita il nostro sito www.gnet.it

Gestire una campagna Marketing


L’obiettivo principale di una campagna marketing è la generazione di lead ben qualificati e questo obiettivo è più facile da raggiungere con Salesforce CRM perché ti permette di:
  • Conoscere quale campagna ha generato i lead migliori e quindi calcolarne il ROI
  • Catturare i lead dal tuo sito web e tenerne traccia.
I 5 steps per gestire le campagne in Salesforce CRM
Gestire una campagna marketing può essere difficile quando non è collegata alle vendite e quando non è possibile misurarne i risultati.
Ma queste difficoltà possono essere superate grazie agli strumenti di gestione all’interno di Salesforce CRM che ti permettono di avere tutti i dati in un unico posto.
Puoi, infatti, monitorare la performance della tua campagna e conoscere:
  • Quante persone sono state invitate ad un evento, quante si sono registrate e quante hanno partecipato.
  • Quanti lead sono stati generati e quanti si sono trasformati in una vendita.
Ecco quindi i 5 passi per gestire al meglio le campagne marketing:
  1. Pianificare una campagna: identifica gli obiettivi e i tuoi destinatari
  2. Creare la campagna: seleziona la lista, ad es. nuovi leads o i tuoi attuali clienti
  3. Realizzare la campagna: anche se un tuo partner sta organizzando l’evento o il mass-mail puoi comunque importare i dati nel CRM e monitorare l’andamento.
  4. Tracciare le risposte: nel CRM hai tre strumenti per farlo, l’aggiornamento automatico o manuale e l’aggiornamento massivo.
  5. Misurare i risultati: crea il tuo report personalizzato o un dashboard e usa le campaign statistics già attive sul CRM.

5 semplici passi per generare più lead


Scopri come misurare le performance delle tue campagne marketing. In 5 semplici passi:
  1. Semplifica il processo di lead capture da fiere o conferenze
  2. Sfrutta la funzionalità Web-to-lead application. Clicca qui per ulteriori dettagli
  3. Usa Google Adwords
  4. Usa i social network
  5. Valuta la fonte dei lead
In questo modo puoi misurare le performance e capire quale fonte (sito – google – fiera) ha generato i leads migliori.
Guarda il video!